Ingrid Farfán, fundadora de Stratelia Pro, con blazer blanco y una libreta en la mano

Ingrid Farfán · Stratelia Pro

Tu hotel no necesita más intuición. Necesita estrategia. Necesita Stratelia.

Consultoría para hoteles independientes. Ordeno contigo los seis frentes que hoy resuelves solo, con el criterio de quien ya operó hoteles como el tuyo.

  • 10años en hotelería, desde 2016
  • +10hoteles acompañados 1:1
  • +60hoteles capacitados en Latinoamérica

¿Te suena?

Eres el dueño, el gerente y quien contesta el WhatsApp a las once de la noche.

  • Los permisos se revisan cuando llega la visita.

    Lo que cuestaUn requisito vencido puede parar la operación de un día para otro.

  • Cada empleado nuevo aprende a su manera.

    Lo que cuestaEl servicio cambia según quién esté de turno, y cada renuncia se lleva lo aprendido.

  • La tarifa se pone mirando al vecino.

    Lo que cuestaCada reserva deja margen sobre la mesa, sin que nadie lo vea.

  • Solo recepción ofrece algo más.

    Lo que cuestaCada upgrade, cena o tour que nadie ofreció es una venta que no ocurrió.

  • Todo pasa por ti.

    Lo que cuestaEl negocio crece solo hasta donde tú alcanzas.

El problema de fondo

No te falta esfuerzo.Te falta un sistema.

Son seis frentes y cada uno pide un especialista distinto. Resolverlos todos tú, al mismo tiempo, es la razón por la que ninguno termina de avanzar.

Ingrid Farfán habla con micrófono frente a un auditorio, en un salón con lámparas de cristal

Quién te acompaña

Antes de asesorar hoteles, estuve en tu lugar.

Soy Ingrid Farfán. He vendido, abierto y operado hoteles independientes. Sé lo que es hacerlo todo a la vez, porque lo hice.

  1. 5 años · San Andrés Isla

    Comercial de una cadena independiente de cuatro hoteles

    Reservas, OTAs, tarifas, grupos y convenios con agencias y empresas. Apoyé la apertura de un hotel de 32 habitaciones, cerré un convenio de 5 a 15 habitaciones diarias para tripulaciones de aerolínea y lideré la implementación del Channel Manager.

  2. 4 años · La Vega, Cundinamarca

    Operé mis propios hoteles

    Un campestre de 13 habitaciones y un boutique de 11 con restaurante, que amplié construyendo seis habitaciones. Comercial, administración y operación, a la vez. Ahí aprendí lo que piden Bomberos, la Secretaría de Salud, la Policía de Turismo y el RNT.

  3. Hoy · Stratelia Pro

    Acompaño a hoteleros independientes

    Más de 10 hoteles acompañados 1:1 en sus decisiones y más de 60 capacitados en Latinoamérica.

Formación: Administradora de Empresas Turísticas y Hoteleras, Universidad Externado de Colombia.

Ingrid Farfán · Fundadora de Stratelia Pro

Una mujer lee en el balcón de un alojamiento con vista a las montañas mientras, al fondo del corredor, alguien del equipo atiende

La posibilidad

Un alojamiento que funciona aunque tú no estés.

Permisos al día, un proceso que el equipo sigue solo, una tarifa que protege el margen y un personal que vende por sí mismo.

La transformación

De resolverlo todo tú, a dirigir con método.

Cómo cambia cada frente de tu alojamiento
FrenteHoyCon Stratelia Pro
CumplimientoMiedo a una visita o a un cierrePermisos al día y documentados
OperaciónCada turno trabaja distintoUn proceso que cualquiera del equipo sigue
EquipoSolo recepción ofrece algo másTodo el equipo vende, con criterio
TecnologíaCuadernos, WhatsApp y hojas sueltasPMS, Channel Manager, RMS y CRM conectados
TarifaSe fija mirando al vecinoSe calcula por costo, mercado y canal
TúResuelves todo soloDecides con acompañamiento

Los seis frentes

Seis frentes, un solo sistema.

Entras por el que más te duele hoy. Cuando ese funciona sin ti, se suma el siguiente.

Cumplimiento y apertura

Permisos al día antes de que llegue la visita.

  • Requisitos de Bomberos
  • Sayco Acinpro
  • Planes del SG-SST
  • Secretaría de Salud
  • Registro Nacional de Turismo (RNT)
  • Requisitos para abrir

Empieza aquí si vas a abrir, o si no sabes con certeza qué tienes vencido.

Quiero empezar por este frente

Temprano en la mañana, una mujer toma café junto a la ventana de la cocina mientras el cocinero acomoda el pan del desayuno

Complementario · Alimentos y bebidas

Tu AyB también puede vender.

Un área de alimentos y bebidas pensada como servicio de venta al público: otra fuente de ingresos para tu operación, además de atender al huésped alojado.

  • Diseño de carta
  • Recetas estándar
  • Costeo
  • Inventarios
  • Capacitación en maridaje
  • Capacitación en preparaciones
  • Diseño o rediseño de cocina
  • Coctelería
Quiero sumar AyB

Cómo se trabaja

Un frente a la vez, con tu equipo adentro.

  1. Paso 1

    Diagnóstico

    Vemos en qué punto está cada frente de tu alojamiento y cuál urge más.

  2. Paso 2

    Prioridad

    Se empieza por el frente de mayor impacto o de mayor riesgo.

  3. Paso 3

    Implementación

    Con tu equipo y dentro de tu operación. Lo que se diseña se deja funcionando.

  4. Paso 4

    Siguiente frente

    Cuando el primero camina solo, se evalúa sumar el que sigue.

Ingrid Farfán revisa un documento junto a una integrante del equipo de un hotel

No tienes que saberlo todo.

Necesitas el proceso correcto y a alguien que lo lleve contigo.

¿Y si no sé de normativa ni de tecnología?
No hace falta. Por eso se avanza un frente a la vez, con cada paso explicado.
¿Y si mi equipo cambia?
Cada proceso queda escrito. El conocimiento no se va con una renuncia.
¿Y si alguien no coopera?
Se acompaña al equipo en el día a día, no solo con un manual.

¿Es para ti?

Es para ti si…

  • Diriges un hotel independiente y hoy resuelves tú casi todo.
  • Quieres procesos que sobrevivan al cambio de personal.
  • Estás dispuesto a involucrar a tu equipo.

No es para ti si…

  • Buscas solo un trámite puntual, sin acompañamiento.
  • No hay disposición a ajustar los procesos internos.

La inversión

Se define con tu propiedad enfrente.

No hay un precio de catálogo porque no hay dos alojamientos iguales. La propuesta llega después del diagnóstico, que es gratis, con el alcance y la inversión de tu caso.

Tu punto de partida
Cuántos frentes ya tienes resueltos.
El alcance
Un frente o varios, según lo que necesites.
Tu propiedad
Su tamaño, su equipo y sus requerimientos puntuales.
Puedes empezar por un solo frente.Pedir mi diagnóstico gratis

Dudas comunes

Preguntas frecuentes

¿Tienes otra? Escríbeme por WhatsApp.

¿Tengo que contratar los seis frentes?

No. Entras por el que más te urge y, cuando ese funciona, se evalúa sumar el siguiente.

¿Es muy caro para un hotel pequeño?

Se empieza donde más duele, no con todo el paquete. Cada frente se puede tomar por separado.

Ya tengo a alguien que me ayuda con parte de esto.

Se trabaja en paralelo, o solo en los frentes que te falten.

¿Cuánto dura el proceso?

Depende del alcance y del punto de partida de tu propiedad. Se define en el diagnóstico.

¿Cuánto cuesta el diagnóstico y qué pasa ahí?

Es 100% gratis. Revisamos en qué punto está cada frente y cuál urge más. Sales con una prioridad clara; la propuesta llega después, ajustada a tu alojamiento.

¿Mi equipo tiene que participar?

Sí. La implementación se hace con tu equipo, no solo contigo. Así los procesos siguen funcionando cuando tú no estás.

Antes de la temporada alta

Ordena tu hotel antes de que se llene.

Es cuando más factura un alojamiento y cuando más cuesta no estar listo: un requisito vencido pesa más con la casa llena, y una tarifa mal calculada se repite en cada reserva del pico.

El primer paso es un diagnóstico 100% gratis: una conversación para ver qué conviene resolver primero.

Pide tu diagnóstico gratis

Cuéntame de tu alojamiento. Al continuar, se abre WhatsApp con tu mensaje listo para que lo envíes.

¿Qué te urge más?

Esta página no guarda tus datos. El mensaje solo viaja si tú lo envías desde WhatsApp.

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